— Путь к креслу СЕО

• Помогаем кандидатам глубже осознать мотивацию, ожидания и суть роли СЕО.
• Совместно формируем стратегическое мышление и готовность к ведению компании.
• Выявляем пробелы в управленческих компетенциях, создаём индивидуальный план развития и формируем устойчивый личный бренд.
• Поддерживаем на всех этапах CEO-конкурса: от самопрезентации до финального выбора.

— Вхождение в роль

• Помогаем сформулировать повестку, ориентированную на бизнес, а не на персональные цели.
• Проводим “тур прослушивания”: создание единой картины происходящего и определение приоритетных шагов.
• Консультируем по первым ключевым действиям: формирование команды, короткий стратегический цикл, коммуникация с акционерами.
• Настраиваем рабочий ритм: чёткие фокусы, контроль времени и энергии, дисциплина.

— Работа в середине цикла

• Развиваем “повестку обучения”: новые источники знаний, внешняя и внутренняя экспертиза.
• Помогаем взглянуть на бизнес со стороны: диагностика и уточнение стратегических приоритетов.
• Поддерживаем адаптацию к непредвиденным изменениям: управление турбулентностью, кадровые перестройки, настройка процессов.
• Оптимизируем рабочий ритм: чёткие фокусы, контроль времени и энергии, дисциплина.

— Выход из роли

• Помогаем определить сценарий для профессиональных активностей.
• Оцениваем и развиваем преемников, готовим дорожную карту перехода.
• Создаём план передачи дел: укрепление отношений с преемником, поддержание доверия внутри и вовне.

Выбор нового генерального директора — стратегическое решение, которое определяет будущее бизнеса. Мы обеспечиваем прозрачный и конфиденциальный процесс подбора, ориентированный на реальные вызовы компании.

Что мы делаем:

• Формируем точный профиль будущего СЕО с учётом бизнес-задач, вызовов и культуры компании.
• Проводим целевой поиск: от опытных лидеров до трансформационных кандидатов из смежных отраслей.
• Оцениваем не только опыт, но и управленческий стиль, мотивацию, соответствие культуре.
• Используем инструменты оценки: интервью, психологическая диагностика, управленческие симуляции.
• Поддерживаем в процессе адаптации: первые 100 дней, расстановка приоритетов, работа с командой и советом, управление временем.

— CEO-Форум — это двухдневная программа, которая нацелена на поддержку

• недавно назначенных СЕО
• руководителей, имеющих потенциал и амбиции стать СЕО
• СЕО, желающих расширить свой управленческий инструментарий и связи

Цель программы – создать ясное представление, как прийти к креслу СЕО и остаться успешным в данной роли.

— Mastermind группы СЕО
Это персональный консультативный совет для каждого из участников. Впервые Mastermind Group упомянул Наполеон Хилл в 1937 году, описывая группу, в которой были американские титаны — Эндрю Карнеги (US Steel и Carnegie-Mellon University), Генри Форд (Ford Motor), Томас Эдисон (GE) и Харви Файерстоун (Firestone Tire).

Ключевые принципы и преимущества такой группы:

• Состав: 6-8 человек
• Формат взаимодействия: обмен идеями, размышлениями, информацией, возможность получать обратную связь от peers и иметь доступ к их знаниям и связям
• Фокус обсуждений: конкретные деловые цели, стратегические вызовы и возможности участников
• Основные выгоды для участников: возможность узнать то, что знают другие члены группы, увидеть перспективы их глазами, ощутить их опыт, приобщиться к их ресурсам, выйти за пределы собственного мировоззрения и быстрее воплотить свои планы и цели

— Закрытые CEO-ужины
Ежемесячные встречи в составе 15-20 СЕО крупнейших российских компаний и обсуждение актуальных в этот период тем, включая геополитику, валютные и финансовые риски, технологические и кадровые вызовы.

Быть СЕО — значит нести единоличную ответственность в условиях повышенного давления и отсутствия полноценной внутренней поддержки. Мы выступаем в роли советника, которому можно доверить сложные и деликатные темы.

Темы, с которыми мы работаем:

• Взаимодействие с акционерами и советом директоров
• Принятие сложных кадровых решений
• Вознаграждение и мотивация топ-команды
• Управление временем, личной устойчивостью и ресурсами
• Стратегическая изоляция и необходимость в «зеркале»

Форматы:

• Индивидуальные сессии для впервые назначенных СЕО
• Работа с СЕО, завершившими полномочия
• Квартальные доверительные сессии с постоянными клиентами