За время, прошедшее с нашего предыдущего исследования в 2023 году, российский корпоративный сектор прошёл путь от острого антикризисного режима к жизни в условиях турбулентности. 2024 и 2025 годы стали периодом закрепления российской экономики в новой конфигурации. Бизнес перешел к работе в условиях устойчиво изменившейся экономической архитектуры, которая задаёт новое поле решений для советов директоров и CEO. На этом фоне стратегические горизонты компаний сокращаются, а цена управленческих ошибок растёт.
Консолидация опыта и увеличение возраста управленцев
Средний возраст CEO вырос на 1,5 года до 53,7 лет; 65% руководителей находятся в возрасте 50+. Растет доля «опытных» CEO (44%), приходящих с предыдущим опытом управления на сопоставимых позициях.
Преемственность как стратегический приоритет
77% новых CEO назначаются из внутренних кандидатов (рост с 66% в 2020 году). Компании предпочитают управляемую смену руководства перед лицом продолжающейся экономической турбулентности.
Историческое увеличение представленности женщин
Доля женщин среди CEO крупнейших российских компаний впервые достигла 8,7% (выросла в 3 раза за 2 года и в 8 раз за 5 лет). 37% новых назначений в 2024–2025 гг. — женщины.
Устойчиво высокий уровень ротации руководства
18% новых CEO назначены в последний год (сопоставимо с 2022 годом). Совокупно с 2022 года более половины компаний выборки (60%+) сменили первое лицо — отражение постоянной адаптации к турбулентной среде.
Финансово-стратегический профиль как основа лидерства
40% CEO имеют ключевую экспертизу в финансах, 39% — в стратегии и продуктовом управлении, 31% — в коммерции. Чистые функциональные маршруты (маркетинг, право) остаются исключением.