ФИНАНСОВЫЕ
ДИРЕКТОРА

Роль финансового директора давно вышла за рамки контроля бюджета. Сейчас CFO — ключевой стратегический партнер CEO и совета директоров в создании долгосрочной стоимости, управлении сложными рисками и трансформации бизнеса.

СFО
От его компетенций, видения и способности вести за собой зависит не только финансовая устойчивость, но и стратегическое будущее компании.
Почему выбор финансового директора определяет успех бизнеса?

Трансформация роли

Современный CFO управляет не только финансами. Он отвечает за операционную эффективность, разработку и исполнение стратегии, цифровизацию, внедрение ИИ, сложные инвестиционные и финансовые решения, управление капиталом, взаимодействие с инвесторами и акционерами, а также за устойчивость бизнес-модели и отчетность.

Стратегическое
партнерство

Эффективный финансовый директор — незаменимый союзник CEO. Он предоставляет данные для принятия решений, моделирует сценарии развития в условиях волатильности и неопределенности, оценивает риски и возможности M&A и обеспечивает ресурсами ключевые стратегические инициативы.

Финансовый директор
как архитектор
стоимости и доверия

Финансовый директор играет центральную роль в создании акционерной стоимости через оптимальное распределение капитала, эффективное управление портфелем и убедительную коммуникацию с рынком. Одновременно он формирует доверие среди широкого круга стейкхолдеров — от инвесторов и регуляторов до сотрудников и общества — через прозрачность, надёжность и соблюдение высших стандартов управления.
СFО
SQN специализируется на поиске, оценке и привлечении выдающихся финансовых лидеров для корпораций, семейных офисов, инвестиционных фондов и их портфельных компаний.
Василий Елисеев
Руководитель практики «Финансовые директора»