Роль генерального директора сегодня требует не только исключительных управленческих качеств, но и способности уверенно вести организацию в условиях неопределённости, технологических изменений и высокой волатильности. Поэтому ключевое значение имеет формирование реалистичного и гибкого профиля лидера — такого, который сможет адаптироваться к меняющимся условиям и вызовам.

Эффективный процесс поиска строится на принципах непрерывности и комплексности. Он предполагает не только оценку внутренних кандидатов и мониторинг внешнего рынка талантов, но и выработку единого видения с советом директоров относительно будущего компании и критериев отбора лидера. Это позволяет сформировать сильную команду, способную всесторонне поддерживать нового CEO.

В SQN особое внимание уделяется этапу адаптации: индивидуальный план, подготовленный до выхода кандидата на должность, позволяет провести первые 100 дней максимально продуктивно — заложив прочный фундамент для долгосрочных результатов и стратегических успехов компании.