Главный вызов современного директора по персоналу — устранение разрыва между стратегическим управлением талантами и текущей операционной работой. Чтобы решить эту задачу, он должен связать HR-стратегию с бизнес-целями. При этом ему необходимо учитывать ключевые тренды: цифровизацию, гибридную работу, высокую конкуренцию за персонал и развитие корпоративной культуры.

В SQN мы видим директора по персоналу как ключевой драйвер роста компании, который обеспечивает конкурентоспособность через управление талантами и адаптацию к вызовам. Поэтому мы специализируемся на поиске и оценке именно таких руководителей. Наши кандидаты способны преобразовать HR в стратегический центр влияния и создать среду, где талант генерирует максимальную стоимость. Наш подход основан на глубоком анализе отраслевых трендов и стратегий клиентов.