Металлургия и горная добыча в России переживают период глубокой трансформации, обусловленной геополитическими изменениями, санкционным давлением и сокращением глобального спроса на металлы. Специалисты отрасли столкнулись с комплексом вызовов: резким ростом процентной ставки, ограничением экспортных возможностей, усложнением логистических цепочек и необходимостью адаптации к новой экономической реальности.
Ключевыми приоритетами для компаний становятся обеспечение операционной устойчивости, поиск новых рынков сбыта и оптимизация затрат. В этих условиях особую ценность приобретают руководители, обладающие не только глубоким пониманием технических процессов, но и опытом эффективного управления в кризисных ситуациях, умением выстраивать новые цепочки поставок и адаптироваться к быстроменяющимся условиям рынка.
Понимая специфику отрасли, SQN помогает компаниям найти руководителей, способных превратить стратегические вызовы в возможности для устойчивого роста и создания долгосрочной стоимости.
Экс-член правления компании «Норильский никель», бывший CEO «ЧТПЗ», бывший СЕО «Северсталь-ресурс» и бывший CEO дивизиона «Северсталь Российская сталь». Занимал руководящие посты в Coca-Cola, SUN Interbrew и компании «Юнимилк»