Эксперт в области вознаграждения и организационной эффективности с 20-летним опытом работы в крупнейших российских и международных компаниях.

Консультации Александра для советов директоров и акционеров фокусируются на разработке стратегической политики вознаграждения для генеральных директоров и топ-менеджмента, которая напрямую влияет на бизнес-результаты.

Александр помогает генеральным директорам выстраивать и гармонизировать систему мотивации для ключевых команд и подразделений, обеспечивая их синхронизацию с корпоративной стратегией. Этот подход опирается на его практический опыт руководства направлением вознаграждения в Х5 Group, ВК, Лаборатории Касперского и европейской штаб-квартире Юникредит Банка, а также на управление глобальными расходами на персонал в различных регионах мира.

Для директоров по персоналу Александр выступает как стратегический партнер, оказывая поддержку в трансформации функции управления персоналом. Он специализируется на разработке операционных моделей и внедрении масштабных технологий управления персоналом, что позволяет повысить эффективность кадрового подразделения и его роль в бизнесе.