SQN — это аббревиатура от латинского выражения Sine qua non, что переводится как «то, без чего невозможно».
S | Q | N — российская консалтинговая компания с фокусом на работе с инвесторами, акционерами и CEO в вопросах управления бизнесом
Команда S | Q | N поддерживает клиентов в тех областях, без которых невозможно достигать выдающихся результатов. Клиенты S | Q | N входят в ТОП-100 российских компаний.
О НАС
КОМАНДА
КОНСУЛЬТАНТЫ
Наши клиенты улучшают результативность своих бизнесов, имея доступ к экспертизе и опыту консультантов.
- Практика «Система Вознаграждения»
- Практика «Спорт»
- Практика «Финансовые директора»
- Практика «Интернет-технологии и Финтех»
- Практика «Директора по персоналу»
- Практика «Бренд работодателя и внутренние коммуникации»
- Практика «Семейные офисы, управляющие компании и инвестфонды»
- Практика «Советы директоров»
- Сооснователь и Президент, Практика «Генеральные директора»
- Практика «Металлургия и горная добыча»
СОВЕТНИКИ
- Александр ГрубманЭкс-член правления компании «Норильский никель», бывший CEO «ЧТПЗ», бывший СЕО «Северсталь-ресурс» и бывший CEO дивизиона «Северсталь Российская сталь». Занимал руководящие посты в Coca-Cola, SUN Interbrew и компании «Юнимилк».
- Светлана ДемяшкевичБывший CFO крупнейшей технологической компании «Яндекс» и бывший CFO лидера продуктовой розницы Х5 Group.
- Борис КимСооснователь и экс-председатель совета директоров Qiwi. Член советов директоров частных и публичных компаний.
- Сергей СолдатенковБывший CEO оператора сотовой связи «МегаФон». Награжден орденом Почета и званием «Заслуженный работник связи РФ».
- Владимир ЧернявскийЭкс-старший партнер McKinsey & Co. Руководитель практик «Маркетинг и продажи» и «Телекоммуникации, медиа и технологии» в США. Ранее был руководителем практики «Трансформации» и практики «Стратегии» в России и регионе ЕМЕА. Член совета директоров компании «Русал».
МЕНЕДЖМЕНТ
- Ярослав ГлазуновСооснователь и Генеральный директор
20 лет работы в компаниях, специализирующихся на консультировании инвесторов и акционеров по стратегическим HR-вопросам.
Руководил подразделениями международных компаний Korn Ferry (#1 в мире) и Spencer Stuart (#2 в мире).
Являлся Со-Управляющим Директором инвестиционной компании LetterOne Technology. - Антон СтороженкоСооснователь и Президент
25 лет работы в области назначения генеральных директоров и членов совета директоров.
Возглавлял в России практику по работе с Советами директоров в Korn Ferry (#1 в мире) и практику по работе с CFO в Spencer Stuart (#2 в мире). - Олег ЧижДиректор по инвестициям и M&A
20 лет международного опыта в сфере прямых инвестиций, управления активами и корпоративного развития на рынках России, Китая, Ближнего Востока и США.
Эксперт по запуску и управлению фондами прямых инвестиций, формированию инвестиционных организаций и развитию международных партнерств.
Занимал руководящие должности в Российском фонде прямых инвестиций, АФК Система и ВИМ Инвестиции. - Ирина ИгонинаФинансовый директор
20 лет работы в области выстраивания процессов бюджетирования, формирования и анализа управленческой отчетности в финансово-экономических подразделениях крупных холдинговых компаний, включая ЕВРАЗ и Российские коммунальные системы. - Артём МалугинОперационный директор
15 лет опыта в финансовых блоках крупнейших промышленных холдингов, включая АЛРОСА и Сибур, где отвечал за эффективное управление финансами и бизнес процессами.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
Совет директоров S | Q | N состоит из пяти независимых директоров, авторитетных руководителей, имеющих многолетний опыт управления ключевыми организациями российской экономики.
Члены совета директоров поддерживают менеджмент в выборе стратегических приоритетов, эффективном управлении и масштабировании бизнеса.
Члены совета директоров поддерживают менеджмент в выборе стратегических приоритетов, эффективном управлении и масштабировании бизнеса.
Собранные данные помогают понять управленческие тренды и состояние российских компаний.
Мы структурируем наш накопленный опыт работы с акционерами и CEO в виде публикации книг, статей и проведения исследований, чтобы наши клиенты могли иметь дополнительную точку опоры в принятии управленческих решений.
АНАЛИТИКА
ИССЛЕДОВАНИЯ И ОТЧЕТЫ